Burberry mise sur 2 ex-consultants pour se relancer
Pour accompagner sa stratégie digitale et renforcer son efficacité opérationnelle, le groupe anglais de luxe a promu 2 cadres internes, anciens du BCG et de McKinsey respectivement, à des postes exécutifs clés.
- Un an après son départ de McKinsey, Guillaume de Ranieri rejoindrait Oliver Wyman
- Les Galeries Lafayette misent sur une ex-BCG pour piloter la stratégie du groupe
- Roland Berger : retour au camp de base après 7 ans au BCG
- Une marque US de prêt-à-porter haut de gamme recrute une Française, partner chez McKinsey
- Des ex-consultants apprennent leur métier aux IA
- Un spécialiste des ventes privées recrute l’ex-dirigeante de LeBonCoin formée chez Bain
- Chez AXA, un nouveau DG France passé par le conseil
- Un manager du BCG chassé pour diriger un opérateur de bureaux premium
Un comité exécutif renforcé sur la stratégie
Alors que le secteur du luxe déploie de nouvelles stratégies de e-commerce, Burberry revoit sa gouvernance pour accompagner les enjeux de sa transformation numérique. C’est ainsi Matteo Calonaci, ancien du BCG, et Johnattan Leon, alumni de McKinsey, qui rejoignent le comité exécutif du groupe. Ils reportent directement au CEO Joshua Schulman.
Matteo Calonaci devient ainsi Chief Operating & Supply Chain Officer. Il cumulera la responsabilité des opérations, de la supply chain, de la planification, des données et de l’analytics. Avec une double formation d’ingénieur en chimie (Politecnico di Milano, University of Minnesota) et business (MBA à la London Business School), Matteo Calonaci a d’abord été consultant au bureau londonien du BCG entre 2013 et 2020. Positionné sur la practice mode et luxe, il est sorti principal du cabinet pour rejoindre Burberry à la fin de 2020. Il y a exercé des fonctions en lien avec la supply chain, avant de devenir vice-président senior en charge de la transformation et de la stratégie début 2025.
Johnattan Leon prend de son côté le titre de Chief Customer Officer, qui l’amènera à chapeauter les thématiques engagement client, excellence retail et e-commerce. En 2010, son BA de Harvard en poche, il avait rejoint McKinsey comme Business Analyst, avant de compléter sa formation par un MBA en management du luxe à la London Business School. Après 2015, il a poursuivi sa carrière de consultant jusqu’au grade d’Engagement Manager. Fin 2017, il est recruté par Burberry, où il occupe des fonctions en lien avec la stratégie et le commercial. Avant d’être nommé Chief Customer Officer, il occupait les fonctions de directeur commercial et Chief of Staff. À ce poste, il a contribué à définir la stratégie commerciale du groupe, en collaboration avec les équipes digitales et retail.
Ces nominations interviennent alors que Burberry vient tout juste de renouer avec une croissance fragile, après la chute de ses ventes en 2024. Le CEO Joshua Schulman, arrivé à l’été 2024, a présidé à une relance efficace de la trésorerie, qui demande encore à être confirmée et consolidée par une stratégie de croissance durable.
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grande consommation - luxe
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